ЧАСТНАЯ КЛИНИКА
В РОССИИ: МОБИЛИЗАЦИЯ
Актуальные новеллы для регистрации
в России и ЕАЭС: испытания, диагностика IN VITRO И IN VIVO, работа над ошибками
5-6 декабря
2022
На мероприятии Вы получите:
Обязательные инструменты по управлению клиникой для роста в кризисное время
Свежую аналитику по рынку частного здравоохранения, рекомендации от ведущих экспертов отрасли, опыт коллег
Доступ к клубу специалистов и единомышленников, новые контакты, знакомства с потенциальными партнерами
Заряд творческой энергии для создания точек роста в вашей медорганизации
Восьмая Всероссийская конференция
Организаторы:
Москва
ЦВК «Экспоцентр»
В рамках выставки:
НА КОНФЕРЕНЦИИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Комплексную аналитику системы здравоохранения и современных медицинских технологий в 2023 году
Конкретные инструменты решения проблем
дефицита кадров
Чек-лист готовности клиники к новому витку
конкуренции за пациента
Встречи с ведущими экспертами отрасли для обсуждения актуальных вопросов развития медбизнеса
ДЛЯ КОГО КОНФЕРЕНЦИЯ
К участию приглашаются специалисты по организации здравоохранения, общественному здоровью и высшему сестринскому образованию, главные врачи и руководители частных медорганизаций
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
5 декабря
6 декабря
День 1.
КЛИНИКА В «НЕМИРНОМ» ВРЕМЕНИ
Случившаяся мобилизация заставила ещё глубже окунуться в неизвестность, столь устрашающую и нагнетающую.
Усиливающийся кадровый голод и нехватка компетентных профессионалов ставят руководителей клиники в еще больший тупик в принятии решений. Планировать страшно, но необходимо, чтобы остаться на рынке и выжить в столь непредсказуемое время, впервые случившееся на нашем веку. Год подходит к концу, и вопрос не в том, какие планы строить, а в том, как выстоять и преодолеть настоящее. Именно на это ответят лучшие профессионалы и эксперты.
ЧТО ГОД ГРЯДУЩИЙ НАМ ГОТОВИТ?
ВЫЗОВЫ ДЛЯ ЧАСТНОЙ МЕДИЦИНЫ НА ФОНЕ МОБИЛИЗАЦИИ И НАРАСТАНИЯ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ НАПРЯЖЕННОСТИ – 2022-2023
11:00 - 13:00
Аналитическая
сессия
2023-й на «низком старте»: как события текущего года отразятся на деятельности медицинских учреждений в России? К чему готовиться руководителям МО?

Влияние частичной мобилизации на ситуацию на рынке труда в здравоохранении. По каким направлениям ждать усиления кадрового голода?

Изменения в законодательстве РФ в области охраны здоровья. Качественный обзор от медицинского юриста

Пациент напуганный, пациент тревожный – какие медицинские направления будут особенно востребованы на фоне новых геополитических угроз
    ОМС – для всех? Обзор рынка обязательного страхования. Как клиники зарабатывают, конкурируя с государственными МО за «бюджетных» пациентов

    Востребованные в кризис технологии и дефицитные ниши – 2023. Какие инновации помогут клинике отстроиться от конкурентов?

    Выгодная комбинация: как телемедицина встраивается в рутинные процессы медорганизации? Обзор лучших практик и проблем внедрения


    Ключевые темы:
    Сергей Хитров
    Ведущий аналитик, РБК.Исследования рынков
    Планируемые спикеры:
    Представитель
    Исследовательский холдинг ROMIR
    Анна Столярова
    Эксперт по работе в системе ОМС. Степень МВА. 11 лет на рынке медицинского страхования
    Антон Владзимирский
    Заместитель директора по научной работе, НПКЦ диагностики и телемедицины ДЗМ
    Наталья Комарова
    Директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления «СКОЛКОВО»
    Муслим Муслимов
    Председатель, Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения,
    Член Генерального совета «Деловой России»; основатель сети многофункциональных центров «Клиника №1», член Общественного совета при Министерстве здравоохранения Российской Федерации, к.м.н
    Приглашенный модератор:
    ПРОВЕРКА КЛИНИКИ НА ПРОЧНОСТЬ: КАК ВЫСТРОИТЬ ВЫНОСЛИВУЮ ОРГСТРУКТУРУ, ГДЕ КАЖДЫЙ СОТРУДНИК ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ МОТИВИРОВАННЫМ И НУЖНЫМ?
    13:30 - 15:00
    Фокус-сессия
    Традиционные и инновационные: виды структур МО. От чего зависит выбор внутренней организации клиники и модели управления ею?

    Чек-лист оргструктуры на «резистентность»
    к кризисам. Как с помощью финансовых показателей найти слабые места, которые тянут клинику на дно?

    Правда и мифы о «бирюзовых» компаниях. Чем поможет «Спиральная динамика», если нужно обозначить цели и ценности клиники и выбрать её наилучшую оргструктуру
    Документооборот без забот! 3 управленческих ноу-хау для оптимизации работы с картой пациента
    и отчетностью

    Только 38,7% клиник перешли на ЭДО. Как быстрее
    и проще работать с электронными данными внутри клиники, сохраняя высокое качество оказания медпомощи?

    «Где я оказался?», или Почему сумбурно выстроенные отношения снижают пациентопоток? Ошибки и решения для клиник разного профиля
    Ключевые темы:
    Владимир Остроменский
    Директор клиники и главный врач клиники Медси, Санкт-Петербург, главный специалист сети клиник Медси по направлению «Акушерство», заведующий кафедрой акушерства и гинекологии ЧОУ ДПО "Академия медицинского образования им. Ф.И. Иноземцева", к.м.н., МВА
    Приглашенный модератор:
    Надежда Федулова
    Ведущий эксперт по открытию
    и управлению МО, к.м.н
    Планируемые спикеры:
    Георгий Лебедев
    Директор Института цифровой медицины Сеченовского университета, советник директора Центрального научно-исследовательского института организации
    и информатизации здравоохранения
    Мазикова Ирина
    Эксперт по развитию команд и проектам
    по трансформации систем управления в компании, внедрению и адаптации Agile подхода и фреймворка Scrum.
    Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 2015 года. Партнер Центра Командных Компетенций
    Светлана Лушникова
    Бизнес-консультант и бизнес-тренер, сертифицированный аудитор и эксперт по разработке и внедрению систем менеджмента качества на основе группы стандартов ИСО 9000
    УПРАВЛЕНИЕ НЕИЗВЕСТНОСТЬЮ: КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ МО.
    КАК СДЕЛАТЬ КОМАНДУ ГОТОВОЙ К КРИТИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ И ПЕРЕЖИТЬ ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ?
    16:00 - 18:00
    Семинар и
    мастер-майнд
    Управленческая «зоркость»: сценарии развития ситуации и подбор инструментов для решения возможных проблем. От позитивного и нормы, до «о нет, только не это»

    «В кризис не нужна стратегия, только тактика» – в каком случае это утверждение верно? Правила построения долгосрочных и краткосрочных планов

    Антикризисный ШТАБ: каким составом необходимо принимать решения? Когда искать помощи у внешнего эксперта? Пересмотр оргструктуры в кризисной ситуации

    Change Management – главная суть. С чего начать изменения, если без них клиника не сможет окупаться и продолжать деятельность,
    а ресурсов - впритык?

    Чтобы остаться в комфортном «плюсе»: расчет и анализ финансовых показателей в таблицах
    и примерах
    1. Получите кейс и обсудить его вместе с командой

    2. Вернитесь к инструментам, полученным ранее в сессии ТЕОРИЯ

    3. Решите задачу совместными усилиями

    4. Не забывайте обращаться к личному опыту и аналитике рынка

    5. Зафиксируйте результат по кейсу вашей команды

    6. Презентуйте результаты и получите обратную связь от других команд и модератора

    7. «Положите» новый инструмент в копилку знаний руководителя и используйте его в частной практике
    БЛОК 1. ТЕОРИЯ
    БЛОК 2. ПРАКТИКА: МАСТЕР-МАЙНД
    Сергей Елисеев
    Интерим-менеджер. Эксперт по финансовой и антикризисной реструктуризации. Эксперт экспертного совета по вопросам корпоративного управления Института экономики РАН
    Планируемые ведущие:
    Представитель
    Эксперт по управлению клиникой
    День 2.
    ЛЮДИ – ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ КЛИНИКИ
    Тревожность – самое популярное слово современного общества, еще с 2020 года. И оно становится неотъемлемой характеристикой настоящего пациента России. Медицина - это в первую очередь люди: от врачей, до пациентов. Как сохранить
    у врачей мотивацию к работе и развитию, и как помочь пациентам не в ущерб себе. В этот день мы будем искать решение вместе с вами. Опираясь на опыт лучших и эффективных экспертов.

    ПАЦИЕНТ, КОТОРОМУ НУЖНА ВАША КЛИНИКА!
    КАК НАЙТИ «СВОЕГО», ВЫЯВИТЬ ЕГО ПОТРЕБНОСТИ И СТРАХИ И ПРЕДЛОЖИТЬ ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ НА РЫНКЕ?

    11:00 - 13:00
    Стратегическая сессия
    Потребление медуслуг в России – психологический аспект. Как понять, за что будут любить вашу клинику, и сформулировать «манящую» презентацию?

    Юридический аспект: за что недовольные пациенты подают в суд на клинику или врача? Статистика и инструменты профилактики недовольства и клиентского экстремизма

    Всё, что следует знать о желаниях клиента: обзор концепции «Работа, которая должна быть сделана» (Jobs to be Done) и ее адаптация в медицинском бизнесе
    Причины, по которым пациент принимает решение о покупке: построение прогнозов о том, какие медуслуги будут востребованы на рынке (в вашем регионе), а какие — нет

    Customer Development или Создание персон: лучшие подходы для выявления проблем, за решение которых пациент готов заплатить
    Ключевые темы:
    Алексей Муразанов
    Управляющий партнёр, руководитель департамента маркетинга и коммуникаций, PSYCHEA. Автор Universal behavioral model PSYCHEA®. Специалист по социологии, психологии, психолингвистике, поведенческой экономике
    Планируемые спикеры:
    Ирина Гриценко
    Адвокат, Специалист в области медицинского права и урегулирования споров по качеству оказания медицинских услуг, проводит семинары и конференции в Академии Профессионального развития, МЦДПО, Высшей медицинской школе. Преподает медицинское право в Московской медицинской академии им. Сеченова
    Максим Борисов
    Партнер, руководитель отдела по разработке стратегии, Paper Planes
    ВРАЧИ, СРЕДНИЙ И МЛАДШИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ПЕРСОНАЛ.
    ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА РЕКРУТИНГА И УДЕРЖАНИЯ КАДРОВ В СИТУАЦИИ НЕРАЗБЕРИХИ И ПАНИКИ
    13:30 - 15:00
    Фокус-сессия
    Кризисные стратегии кандидатов на медицинском рынке труда. Что предпринимают врачи, медсестры, санитары на фоне политической и экономической нестабильности?

    Борьба за таланты: условия труда и формулировки, которые «цепляют» медперсонал. Примеры

    Когда нужны «звезды». Почему ценные специалисты становятся подвижнее в период кризиса и как переманить нужного врача в свою клинику?

    В каком случае «звездного» врача нельзя удерживать? Разбор ошибок HR-кампании по сохранению и гармонизации команды
    С похожими ценностями и вообще – на одной волне: HR-бренд, который поможет сэкономить на подборе и снизить текучку до минимума

    Телемедицина – выход из кадрового голода? Дистанционные консультации, аудиты и скрининги и другие способы решить проблему нехватки врачей или компетенций

    Врач «на время»: как из другого города нанять специалиста под конкретную задачу (операцию или другую услугу), не включая его в штат?
    Ключевые темы:
    Спикеры:
    Наталья Мефодовская
    Главный специалист Института лидерства и управления здравоохранением, Сеченовский университет. Преподаватель, Кафедра Общественного здоровья, здравоохранения и гигиены РУДН, эксперт по вопросам коммуникации. Опыт в стратегическом маркетинге – 20 лет
    Антон Владзимирский
    Заместитель директора по научной работе, Научно-практический клинический центр диагностики и телемедицинских технологий Департамента здравоохранения города Москвы. Д.м.н
    КАУС медицина
    Представитель
    Модератор:
    ЦЕЛИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ИЛИ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
    ПО АДАПТАЦИИ И РАЗВИТИЮ КОМПЕТЕНЦИЙ ВРАЧА ЧАСТНОЙ КЛИНИКИ
    16:00 - 17:30
    Семинар
    Преграды и возражения, из-за которых обучение невозможно. Как их преодолеть, а лучше – профилактировать?

    В команде или индивидуально: форматы для разного типа корпоративных задач клиники. Шаблон построения индивидуального плана развития и адаптации для врача

    Как достичь синергетического эффекта в неоднородном коллективе? Работа с яркими лидерами и «аморфными» кадрами

    Наставники и коучи – это ведь надо время и деньги тратить? А как же пациенты? Наглядный пример использования наставничества с выгодой для клиники

    НМО, конференции, тренинги, дистанционка.
    Какие внешние инструменты помогают клиникам развивать собственные таланты?

    Повышение прибыльности с помощью создания единых ценностей через обучающие программы
    Ключевые темы:
    Елена Витчак
    Профессор бизнес-практики, Школа управления СКОЛКОВО. Степень Executive MBA. Имеет многолетний практический опыт работы в области менеджмента и управления человеческим капиталом, в том числе в составе Советов Директоров крупнейших компаний России и СНГ
    Планируемая ведущая:
    Программа находится в разработке.
    Возможны изменения в составе спикеров
    Станьте участником Конференции
    всего за 1 шаг
    Мероприятие платное. Оставьте заявку и получите условия участия.

    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
    и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
    ОРГАНИЗАТОРЫ

    Конгрессно-Выставочная Компания «ИМПЕРИЯ-ФОРУМ» организатор общероссийских деловых мероприятий. Организатор главных бизнес-событий рынка медицинских изделий и услуг. Ежегодно в наших событиях принимают участие свыше 1000 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, представителей власти и крупнейших ассоциаций.

    АО «Экспоцентр» – всемирно известная российская выставочная компания, неизменно сохраняющая статус ведущего организатора крупнейших в России, СНГ и Восточной Европе международных отраслевых выставок.

    Ежегодно на Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» проводится около 100 международных выставок, которые посещают свыше двух миллионов специалистов, проходит более 800 конгрессов, симпозиумов, конференций.
    КАК ЭТО БЫЛО