- Диагностика частного здравоохранения. Динамика спроса на медуслуги по ОМС и ДМС, новые вызовы и прогнозы развития
- Анализ конкуренции. Портреты лидеров, распределение по регионам и профилям. Как частные клиники делят рынок с государственными в 2026 г.?
- Интеграция частных клиник в региональные программы развития здравоохранения: задачи и механизмы взаимодействия, потенциал участия в приоритетных программах и контрактах по ОМС/ДМС
- Современный пациент: основные характеристики, потребности и ожидания. Какова стратегия выбора клиники в условиях дефицита доходов?
- Кадровый вопрос и подготовка медицинских специалистов: проекты и механизмы повышения квалификации врачей, доступные частным клиникам
- Цифровизация и технологии будущего: задачи и перспективы развития, роль частной медицины в ускорении практического применения инноваций
Представитель, Министерство здравоохранения Московской области
- АI-трансформация как ключевая стратегия масштабирования клиники. ТОП решения, доказавшие эффективность, рентабельность и безупречность с точки зрения законодательства
- Лицензированные технологии для анализа медицинских изображений. Стоимость, интеграция с МИС, влияние на качество медицинской помощи. Опыт крупной сети многопрофильных клиник
- Клиническая эффективность ИИ-системы поддержки принятия врачебных решений. Опыт внедрения, оценка точности диагностики, реакция врачей. Опыт региональной сети клиник
- Переворот в цифровизации бизнес-процессов: от документооборота до навигации пациента. Решения, которые кратно сокращают время, снижают ошибки и увеличивают эффективность. Опыт региональной сети клиник
Полина Глазкова
Руководитель исследовательского блока, Центр развития здравоохранения СКОЛКОВО. Эксперт Института организации и информатизации здравоохранения (ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России). К.м.н., более 10 лет опыта исследовательской деятельности в медицине (медтех, эндокринология, кардиология, организация здравоохранения).
Татьяна Чернявская
Декан факультета усовершенствования врачей, ГБУЗ МО «МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского», врач-кардиолог, к.м.н., доцент.
Константин Иванов
Собственник клиники «Уромедик». Основатель и архитектор, UrbanMedic. Автор методологии «Лечение с сопровождением». Внедрили модель сопровождения пациента с использованием телемедицинских и ИИ-инструментов.
Алина Калиниченко
Менеджер по продукту компании, «Платформа Третье Мнение».
- Новые требования Минздрава в 2026 году. Ключевые изменения в регулировании и правила их внедрения в работу частных клиник
- 152-ФЗ «О персональных данных»: Как организовать процесс сбора, хранения и передачи ПДн, чтобы не нарваться на штрафы?
- Мессенджер как устойчивый тренд в коммуникации. Почему чат с пациентом может обернуться проблемой для клиники и как этого избежать?
- ФРМО, ФРМР, РЭМД и другие «всадники» ЕГИСЗ: как передавать данные, чтобы пройти проверки Росздравнадзора и избежать штрафов?
- Пациентский экстремизм: превентивные меры. Правила оформления ИДС и медицинской документации. Разбор кейсов
- РАЗБОР КЕЙСОВ И ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ
Ирина Гриценко
Медицинский адвокат, Коллегия адвокатов «Правовая политика»; Юридический психолог, преподаватель медицинского права, более 20 лет практики в судах по представлению интересов клиник и защите врачей по уголовным делам.
Дария Вольникова
Эксперт по организации передачи данных в ЕГИСЗ, N3.Health (платформа цифровых сервисов для частной медицины, официальный оператор ЕГИСЗ).
Светлана Саяпина
Практикующий юрист в сфере здравоохранения, эксперт по развитию СМК клиник, старший лейтенант юстиции в отставке. Преподаватель программ МРА, МВА, управления персоналом медицинской организации. Специализированный эксперт ПОА образовательных программ ТПП России, г. Москва. Эксперт Мединвест Клуба.
- Финансовая стратегия для кратного масштабирования бизнеса. Как выстроить клинику с рентабельностью 15-20%? Опыт частной стоматологии – самой высококонкурентной ниши здравоохранения
- Большие проблемы малых клиник: как найти и распределить бюджет, сократить затраты и выйти в плюс без штата бухгалтеров и маркетологов. Опыт узкопрофильной клиники
- Как пересобрать «медицинский продукт», чтобы увеличить выручку? Управление себестоимостью: где скрыты резервы для оптимизации?
- ОМС и ДМС: в каких профилях это выгодно, а где клиника дотирует систему? Стандарты эффективного сотрудничества со страховыми
- Клинические исследования как дополнительный источник прибыли. Пошаговый план внедрения без головной боли и с соблюдением требований регуляторов. Опыт клиники с исследовательским центром
- Специальное выступление: «В один клик: почему вы теряете на сайте до 30% пациентов? Как выстроить работу на онлайн-площадках, чтобы пациент записывался в клинику 24/7? Бонусная практика: SWOT-анализ сайта клиники одного из участников»
Евгений Бойченко
Управляющий партнёр, Клиника Рассвет. Преподаватель Высшей школы организации и управления здравоохранением. Преподаватель и член экспертного совета программы EMBA, Высшая школа бизнеса МГУ. Эксперт в медицинском маркетинге и коммуникациях.
Роман Чурин
Собственник, Сеть стоматологических клиник МИА.РФ. Одна из самых быстрорастущих клиник в России с оборотом более 2 млрд рублей. Одна из лучших клиник в All on 4 протезировании в России.
Юлиана Борейша
Врач-невролог, соучредитель, исполнительный директор, Клиника детской неврологии доктора Борейша. В 30 лет открыла клинику и через полгода вышла на самоокупаемость. Сейчас клиника - одна из ведущих в России в части реабилитации детей с речевыми нарушениями, школьными трудностями и заиканием. Лауреат Всероссийской премии «Россия — страна возможностей» в номинации «Предпринимательство».
Александр Окунев
Генеральный директор, Клиника ментального здоровья Mental unit. Клиника включает 15 центров клинических исследований.
- Как стать работодателем мечты: «протоколы» клиники Фомина. Система подбора, управления и мотивации от топового работодателя
- Где искать врачей частным клиникам? Особенности работы с медицинским рынком труда в 2026 году и проверенные инструменты найма
- Карьерный трек сотрудника в клинике как фактор притяжения врачей и медперсонала. Построение, оцифровка и использование в привлечении
- «KPI здорового человека»: построение системы мотивации, отвечающей клиническим рекомендациям, этике, интересам врачей и клиники
- Как корпоративная культура помогает сохранить целостность коллектива, повысить эффективность сотрудников и превратить штат в команду?
- Что делать, если в коллективе назрел кризис? Как быть, если источник конфликта – «звездный» врач? Советы из практики руководителя
- ДИСКУССИЯ, ОБМЕН ОПЫТОМ И ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ
Татьяна Чуяшова
Член правления, председатель Комитета по кадрам, НАУЗ. Бизнес-тренер, бизнес-психолог, сертифицированный коуч ICU, консультант по управлению ЕБРР. 15+ лет опыта в развитии медицинских организаций. Среди клиентов: сети клиник Медси, Хадасса, Репромед, сеть лабораторий КДЛ. Специализируется на развитии управленческих компетенций.
Анастасия Иванова
Исполнительный директор сети «Клиника Фомина», юрист, управленец и стратег, отвечающий за операционное управление, масштабирование и повышение эффективности бизнес-процессов.
Зарема Акки
Главный врач, Медицинский центр «Доктор Плюс» (Обнинск), врач-анестезиолог-реаниматолог высшей категории, специалист по организации здравоохранения и общественного здоровья с опытом 20+ лет.
Представитель, ГК Медскан
К участию приглашаются спикеры и делегаты
Неформальное общение, тематические локации, модерация ведущего. Обмен контактами, фуршет.
+7 (966) 666-36-91
info@simposium-forum.ru
Политика конфиденциальности