Стратегия роста прибыли на 2027
Вы узнаете, как выявить скрытые финансовые потери, повысить маржинальность медицинских услуг, оптимизировать расходы и выбрать окупаемые инвестиции
Встреча директоров частных клиник
ЭКОНОМИКА ЧАСТНОЙ
КЛИНИКИ-2027
Дата проведения
Место проведения
МоскваГостиница ЛенинградскаяСтратегии роста прибыли
для устойчивого развития бизнеса
О встрече
Закрытая бизнес-встреча
для первых лиц
частных клиник
Закрытый формат встречи позволяет напрямую общаться с ведущими экспертами отрасли, задавать вопросы по актуальным задачам вашей клиники, получать практические рекомендации и обмениваться опытом с руководителями медицинского бизнеса
Увеличение пациентопотока без роста рекламного бюджета
Вы разберёте ТОП-5 инструментов снижения стоимости привлечения пациентов и повышения их возвращаемости без увеличения рекламных расходов
Эффективные подходы к управлению
Вы получите инструменты повышения производительности врачей, оптимизации их загрузки и построения эффективной системы KPI и мотивации
Прямой диалог с экспертами и лидерами
Вы сможете задать экспертам вопросы по управлению вашей клиникой, обсудить актуальные задачи и получить практические рекомендации
Для кого
Программа для тех, кто управляет медицинским бизнесом и берет ответственность за результат
Собственники клиник
Как адаптировать бизнес-модель клиники к новым условиям рынка и обеспечить устойчивый рост прибыли в 2027 году?
Управляющие
Как выявить слабые места в бизнес-процессах, устранить управленческие сбои и повысить эффективность подразделений?
Главные врачи
Как выстроить систему менеджмента качества, обеспечивающую высокое качество медицинской помощи и эффективную работу врачей?
Финансовые директора
Как рассчитать себестоимость и маржинальность медицинских услуг, выявить прибыльные и убыточные направления?
Руководители по маркетингу
Как повысить возвращаемость пациентов и выручку от существующей базы с помощью персонализированных коммуникаций?
HR-директора
Как сдерживать рост ФОТ, сохранять сильных специалистов и повышать производительность медицинской команды?
Главные темы
Стратегии роста прибыли
для устойчивого развития бизнеса
Прибыль теряется. Пациенты уходят. Расходы растут
Разбор управленческих задач вашей клиники: задайте вопросы эксперту, обсудите свою ситуацию и получите практические рекомендации для принятия взвешенных решений.
Стать участникомЭксперты
Эксперты, ведущие клуб
Наталья Борова
Консультант, Eqiva. Эксперт по развитию системы маркетинга и сервиса региональных клиник
Тамара Егорова
Операционный Директор, Клиника ЕМС
Евгений Бойченко
Сооснователь, Клиника Рассвет. Эксперт в медицинском маркетинге и коммуникациях
Павел Бранд
Медицинский директор, главный врач, Сеть клиник «Семейная». Врач-невролог, кандидат медицинских наук
Анна Магерова
Врач-кардиолог, к.м.н. Директор по развитию, Сеть клиник Балтмед (Санкт-Петербург). Бизнес-аналитик, СмартДельтаСистемс (Москва)
Программа
Программа бизнес-встречи
Регистрация. приветственный кофе
Частная медицина–2026: итоги и прогнозы. Как изменился пациент, рынок и конкуренция – и что это значит для вашей клиники
Ключевые темы
09:00-09:30 | Экспертный блок:
- Диагностика частного здравоохранения. Динамика спроса на медуслуги, ключевые вызовы и векторы развития отрасли по итогам 2026 года
- Отчетность по году: Какие профили, направления и медицинские услуги показали рост спроса и маржинальности? На что делать ставку в 2027-м?
- Здоровая конкуренция. Какие клиники вышли в лидеры, а какие – просели по выручке? Ключевые драйверы роста и причины падения
- Консолидация и перераспределение: как крупные сделки федеральных игроков меняют рынок, конкуренцию и стратегии независимых клиник?
- Государственные клиники в борьбе за платежеспособного пациента. Что следует учесть частным медорганизациям в планировании на 2027 год?
- Пациент частной клиники: основные характеристики, потребности и ожидания. Как меняется его поведение в условиях дефицита доходов?
- Тренды частного здравоохранения: ИИ, чек-апы и диагностика, расширение амбулаторий, ставка на реабилитацию. Куда движется отрасль?
- Прогнозы развития на 2027 год: как изменится ценообразование, себестоимость и маржинальность медицинского бизнеса?
09:30-09:45 | Блок ответов на вопросы
Задайте вопросы эксперту и получите развернутые ответы и рекомендации по темам, которые волнуют именно Вас!
Спикер
Наталья Борова
Консультант, Eqiva. Эксперт по развитию системы маркетинга и сервиса региональных клиник. Экс-директор по маркетингу, Клиника «УГМК-здоровье» (г. Екатеринбург); экс-директор по маркетингу и продажам, Курорт «Первая линия» (г. Санкт-Петербург)
Перерыв
Финансовая устойчивость клиники: как найти скрытые потери и повысить рентабельность бизнеса в 2027 году
Ключевые темы
10:00-11:00 | Экспертный блок. Ключевые темы:
- Выручка растёт, а прибыли нет: как определить реальные P&L? Показатели финансового здоровья и инструменты выявления скрытых потерь бизнеса
- Экономика медуслуг: как рассчитать себестоимость и маржинальность врачебного приема, выявить прибыльные и убыточные направления?
- Ценообразование в условиях медицинской инфляции. Как компенсировать рост налоговой нагрузки, ФОТ и затрат на расходники?
- Когда и на сколько повышать цены – и как быть с системой лояльности, чтобы пациенты не разбежались, а рентабельность росла?
- Бережная оптимизация и калибровка загрузки мощностей клиники. ТОП-5 инструментов для правильного расчета и сокращения издержек
- ДМС: экономика сотрудничества. Как оценить рентабельность контрактов со страховыми компаниями и избежать убыточных обязательств?
- Оценка окупаемости инвестиций: от покупки оборудования до открытия филиала. По каким критериям выбирать проекты развития бизнеса?
11:00-11:30 | Блок ответов на вопросы
Разбор управленческих задач вашей клиники: задайте вопросы эксперту, обсудите свою ситуацию и получите практические рекомендации для принятия взвешенных решений.
Варианты тем для обсуждения:
- Как с учетом оценки P&L и налоговых рисков перестроить финансовую модель клиники? Какие метрики нужно отслеживать, чтобы оценивать ее эффективность?
- Финансовое планирование на 2027 год: как сформировать бюджет, предупредить кассовые разрывы и определить приоритеты развития? Когда нужно резать косты, а когда – инвестировать?
Спикер
Тамара Егорова
Операционный Директор, Клиника ЕМС (Один из лидеров рейтинга Аналитического центра Vademecum «ТОП200 частных многопрофильных клиник России»)
Перерыв, кофе-пауза
Стратегии управления пациентопотоком: сегментация пациентской базы, перестройка каналов коммуникации и управление нейровыдачей
Ключевые темы
12:00-13:00 | Экспертный блок:
- Сегментация пациентской базы: как выделить перспективные группы пациентов, определить их потребности и повысить эффективность маркетинговых коммуникаций?
- Перестройка каналов привлечения: какие каналы и инструменты помогут снизить стоимость привлечения пациентов и увеличить выручку без роста рекламного бюджета?
- Управление нейровыдачей: как ИИ меняет поиск медицинских услуг и что необходимо учитывать клиникам для привлечения пациентов?
13:00-13:30 | Блок ответов на вопросы
Разбор управленческих задач вашей клиники: задайте вопросы эксперту, обсудите свою ситуацию и получите практические рекомендации для принятия взвешенных решений.
Варианты тем для обсуждения:
По какому принципу формировать бюджет на рекламу? Как собственнику оценивать эффективность работы маркетолога, качество пациентопотока и окупаемость вложений? На каком этапе развития клиники достаточно нанять маркетолога на аутсорсе, а когда пора строить собственный полноценный отдел?
Спикер
Евгений Бойченко
Сооснователь, Клиника Рассвет. Эксперт в медицинском маркетинге и коммуникациях. Преподаватель, Высшая школа организации и управления здравоохранением. Преподаватель и член экспертного совета программы EMBA, Высшая школа бизнеса МГУ
Обед
Люди, процесс, результат: эффективные подходы к управлению производительностью медицинской команды
Ключевые темы
14:30-15:30 | Экспертный блок:
- Команда, а не набор специалистов: как формировать медицинский коллектив, разделяющий ценности клиники, стандарты работы и ответственность за общий результат
- Найм единомышленников: что искать в враче помимо диплома и опыта - профессиональную зрелость, коммуникацию, ориентацию на пациента и совместимость с культурой клиники
- Автономность без хаоса: как дать врачу свободу в клинических решениях и стиле работы, сохранив единые стандарты качества, безопасности и сервиса
- Расписание как управленческий инструмент: как планировать график и нагрузку с учётом пациентопотока, специфики услуг, сезонности и планов развития клиники
- Оптимизация врачебного времени: где теряются часы приёма и как процессы, цифровизация, поддержка среднего персонала и грамотная организация потока повышают эффективность без перегрузки врача
- Мотивация за результат и качество: как выстроить прозрачную систему вознаграждения, которая учитывает не только выручку, но и качество лечения, соблюдение стандартов, удовлетворённость пациентов и командную работу
- Не только деньги: карьерные траектории, профессиональное развитие, признание, участие в решениях и здоровая рабочая среда как инструменты удержания сильных врачей
- От команды к результату: как вовлечённость, предсказуемые процессы и справедливая мотивация превращаются в качество помощи, лояльность пациентов и устойчивую экономику клиники
15:30-16:00 | Блок ответов на вопросы
Разбор управленческих задач вашей клиники: задайте вопросы эксперту, обсудите свою ситуацию и получите практические рекомендации для принятия взвешенных решений.
Варианты тем для обсуждения:
Как изменились ожидания врачей при поиске работы и как оценить кандидата на собеседовании? Почему уходят сильные специалисты и стоит ли их удерживать? Как избежать ухода пациентов вслед за врачом?
Спикер
Павел Бранд
Медицинский директор, главный врач, Сеть клиник «Семейная». Врач-невролог, кандидат медицинских наук
Перерыв, кофе-пауза
Управленческая система клиники: какие решения обеспечат высокую прибыль и качество медицинской помощи в 2027 году?
Ключевые темы
16:30-17:30 | Экспертный блок:
- Клиника-2027: эволюция вместо революции. Как адаптировать стратегию к новым условиям рынка, не ломая построенный годами фундамент?
- Цифровая экосистема или «цифровой зоопарк». Как фиджитал-модель помогает сократить административную нагрузку на врача и увеличить время работы с пациентом?
- Стратегия в условиях консолидации рынка. Покупка действующей клиники: как диктовать правила игры и обезопасить себя от скрытых обязательств?
- Продуктовый портфель-2027: на какие медицинские направления делать ставку, когда маржа на базовых услугах сокращается?
- Борьба за пациента: репутация как конкурентное преимущество. Как признание и исправление ошибок укрепляет доверие пациентов и позиции клиники?
- Где буксует клиника: диагностика через ИТ-аналитику. Как предиктивная аналитика вовлечённости и ИИ-ассистент выявляют риски увольнения за несколько месяцев до события и снижают нагрузку на HR?
- СМК как нервная система, а не панацея. Как вовлечь врачей в систему менеджмента качества через стандартизацию протоколов, институт главных специалистов и клинические разборы?
17:30-18:00 | Блок ответов на вопросы
Разбор управленческих задач вашей клиники: задайте вопросы эксперту, обсудите свою ситуацию и получите практические рекомендации для принятия взвешенных решений.
Варианты тем для обсуждения:
Как руководителю-врачу выйти из операционки, распределить ответственность и сохранить контроль? Как оценить перспективность инновации и готовность клиники к её внедрению? Как минимизировать юридические, медицинские и репутационные последствия управленческих ошибок?
Спикер
Анна Магерова
Врач-кардиолог, к.м.н., Директор по развитию сети клиник «Балтмед» (Санкт-Петербург). Бизнес-аналитик, ИТ-компания «СмартДельтаСистемс» (Москва). 28 лет клинической практики, автор исследования по цифровой трансформации HR в медицинской организации.
Вечерний коктейль. Свободное общение участников и спикеров
*Состав тем и спикеров может меняться. По вопросам участия: manager75@imperia-forums.ru | +7 (904) 552 74 98
Станьте частью ключевого события сферы частной медицины в России!
Оставьте заявку, чтобы получить условия участия в клубной встрече.
Стать участникомРегистрация
Регистрация на бизнес-встречу
Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами в ближайшее время и расскажет об условиях участия в клубной встрече.
Как это было
Итоги и фотоотчёты прошедших встреч
15-й Всероссийский конгресс «Управление частной клиникой в России»
Форум «Управление частной клиникой в России 2025»
Конгресс «Управление частной клиникой в России»
Конгресс «Управление частной клиникой в России»
Конгресс «Управление частной клиникой в России»
, Санкт-Петербург
Отзывы
Впечатления участников и спикеров
Юлия Гладкая
Основатель, Высшая школа врачей и клиник
Всегда получаю невероятную радость и пользу, участвуя в данном мероприятии. Все кто здесь собирается — очень прокаченные, опытные специалисты, задают глубокие вопросы. Я не только делюсь своим опытом с этой аудиторией как спикер, но еще и многому учусь сама
Юлина Борейша
Врач-невролог
Потрясающие спикеры - активные, эмоционально вовлеченные, заряжающие позитивом ПРАКТИКИ! Никакой ненужной минуты "научки" - все только по делу во имя и для развития клиник, стационаров, амбулаторий. Я получила колоссальное удовольствие от общения с людьми, искренне любящими свой медицинский бизнес, близкими мне по духу и по восприятию мира
Светлана Кугай
Финансист, бизнес-консультант
Особо понравилось то, что на мерпориятии затрагивается весь цикл вопросов, связанных с клиникой — и как работать с пациентами, и как мотивировать врачей, и какие показатели отслеживать. С удовольствием поучаствовала, очень много инсайтов получила.
Марина Колесник
Управляющая клиники «Зрение Нева»
Очень много важной полезной информации. Спикеры старались дать максимум знаний за свое выступление. Каждый семинар сегодня был очень полезным
ЛАЙТ
- Подключение 1 делегата к онлайн-трансляции
- Доступ в закрытый чат с возможностью задать вопрос
- Доступ к записи трансляции facecast на 1 месяц
Стоимость до 8 июня:
34 000ВРАЧ
- Участие 1 делегата в конференции зал 2
- Участие в вечерней сессии
- Кофе-брейки, обед
- Доступ в закрытый чат
- Пакет рабочих материалов
- Именной сертификат
Стоимость до 8 июня:
39 000ТОП
- Участие 1 делегата в конференции зал 1
- Участие в вечерней сессии
- Кофе-брейки, обед
- Доступ в закрытый чат
- Доступ к записи трансляции facecast на 1 месяц
- Пакет материалов
- Именной сертификат
Стоимость до 8 июня:
56 000КЛИНИКА 2
ДЕЛЕГАТА
- Участие 2 делегатов в конференции в 2 потоках
- Участие в вечерней сессии
- Кофе-брейки, обед
- Доступ в закрытый чат
- Пакет рабочих материалов
- Именной сертификат
Стоимость до 8 июня:
90 000КЛИНИКА 3
ДЕЛЕГАТА
- Участие 2 делегатов в конференции в 2 потоках
- Участие в вечерней сессии
- Кофе-брейки, обед
- Доступ в закрытый чат
- Пакет рабочих материалов
- Именной сертификат
Стоимость до 8 июня:
110 000