11:20
«Диагностика» частной медицины
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ ВАШЕЙ КЛИНИКИ В 2024 ГОДУ
Конструктор бизнес-процессов: как выстроить модель частной МО, адаптивную к кризисам и приносящую прибыль
«Оптимизация — это не про сокращение штата». Как резать косты, чтобы пережить кризис и нарастить прибыль. Отработка на примере кейсов
Кризис-менеджмент частной МО: как определить «узкое место» в работе клиники, где вы теряете прибыль?
к.м.н., терапевт, кардиолог, Советник Ген. директора Фонда Международного Медицинского Кластера
Руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент», Высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Генеральный директор, МБ-ЛАБ, Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине
Ярослав Ашихмин
Александр Сазанович
Евдокия Любимова
11:20
«Диагностика» частной медицины
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ ВАШЕЙ КЛИНИКИ В 2024 ГОДУ
Конструктор бизнес-процессов: как выстроить модель частной МО, адаптивную к кризисам и приносящую прибыль
«Оптимизация — это не про сокращение штата». Как резать косты, чтобы пережить кризис и нарастить прибыль. Отработка на примере кейсов
Кризис-менеджмент частной МО: как определить «узкое место» в работе клиники, где вы теряете прибыль?
к.м.н., терапевт, кардиолог, Советник Ген. директора Фонда Международного Медицинского Кластера
Руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент», Высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Генеральный директор, МБ-ЛАБ, Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине
Ярослав Ашихмин
Александр Сазанович
Евдокия Любимова